29
112018
中金集團第二屆中高管領(lǐng)導力集訓營順利結(jié)營
2018年11月17日，伴隨各學習小組精彩的案例演練及匯報，集團第二屆中高管領(lǐng)導力集訓營案例學習工作坊暨結(jié)營儀式順利舉行，集團總裁蔣高明出席本次結(jié)營儀式并作分享及點評。
案例學習過程中，學員針對“角色認知”、“因才適用”、“團隊激勵”及“團隊沖突”四大管理課題結(jié)合自身經(jīng)驗及所學知識進行了深刻討論，并借助情境演練及團隊研討的形式，對管理者的應對思路進行群策群力，相互啟發(fā)、相互支招。蔣總?cè)虆⑴c旁聽，并針對每個案例向在場學員分享個人管理經(jīng)驗，整個互動過程充滿價值。
集團近年處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型攻堅時期，戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型有賴于團隊的成功轉(zhuǎn)型，團隊的成功轉(zhuǎn)型則有賴于管理團隊持續(xù)的領(lǐng)導力提升。因此，集團愈發(fā)關(guān)注管理者自身的成長與發(fā)展。會議最后，蔣總總結(jié)道：“管理的基本邏輯及方法是一致的，管理者在不同的業(yè)務(wù)情境、不同的管理層級中都會面臨相似的管理問題。關(guān)鍵在于管理者對這些問題的處理水平和拿捏程度是否得當，而這就需要我們管理者長期、有意識地訓練，不斷打磨自身管理意識、管理能力、管理思維和方法儲備。這也是我們花力氣組織領(lǐng)導力培訓的本質(zhì)原因。希望所有管理者能潛心體會、反復總結(jié)，這是大家逐步成長和修行的重要過程?！?/em>
